Die Digitalisierung in ihrer Radikalität und Geschwindigkeit stellt alle Branchen und deren Geschäftsmodelle vor große Herausforderungen. Gerade junge Unternehmen, sogenannte Startups, haben oft einen Weg gefunden mit digitalen Geschäftsmodellen Fremdkapital (Venture Capital) aufzunehmen und bestehende Branchen zu verändern. 

Das Business Modeling mit Canvas/Lean Canvas hat sich mittlerweile als Analyse-, aber auch Planungsstandard im Unternehmens- und Startup-Umfeld etabliert. Es ist ein zentrales Querschnittsthema für alle Branchen und Studiengänge, liefert es doch einen wesentlichen Baustein zum besseren Verständnis strategischer Unternehmensfragen. Entrepreneure und Startups nutzen das Business Modeling oft als Ausgangspunkt für ihren Unternehmensstart.

Das Ziel des Seminars ist es, die Veränderung durch digitale Geschäftsmodelle zu verstehen, selbst neue kreieren und umsetzen zu können. Durch die Vermittlung des Business Model Canvas erhalten die Teilnehmer eine gute Ausgangsposition für die Geschäftsentwicklung. Weitere Themen wie z.B. die Vermittlung von Inhalten einer Pitch Präsentation ermöglichen eine erste Annäherung an die Ideen Entwicklung oder die eigene Gründung. Das Seminar besteht aus Theorie und Praxis, wobei der Schwerpunkt auf praktischen Gruppenübungen liegt.

• Wichtige Digitale Schlüsseltechnologien und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
• Vorgehen bei der Entwicklung von (Digitalen) Geschäftsmodellen u.a. anhand des Business Model Canvas
• Überblick von gründungsrelevanten Werkzeugen u.a. Pitch Präsentation und Finanzierungsmöglichkeiten
• Konzeption eines Digitalen Businessmodels auf Basis eigener Ideen
• Realisierung des theoretischen Konzeptes
• Analyse und Bewertung der erarbeiteten Geschäftsmodelle
• Ziel / Abschlussarbeit: Business Model Canvas und Pitch Präsentation. Gruppenarbeit