Sie werden im Kurs eine Übungsfirma gründen und im Rahmen dieser Firma verschiedene Aufgaben mit Methoden des Projektmanagements bearbeiten. Basics sind Projektstruktur- und Zeitplanung und eine Analyse der Projektrisiken.
Dieses gemeinsame Arbeiten innerhalb Ihrer Firma wird Sie hoffentlich zu einem Team zusammenschweißen. Wir betrachten und reflektieren Fragen von Teambildung und Zusammenarbeit, die Übernahme von Rollen und die Entstehung und Lösung von Konflikten innerhalb eines Teams.
Weitere Themen sind Konflikte zwischen Projekt und Linie innerhalb einer Organisation, Macht und Ohnmacht des Projektleiters und das Prinzip der Fehlerfreundlichkeit.
Es gibt außerdem ausreichend Zeit für Ihre thematischen Fragen und praktische Beispiele.

• Sie haben wichtige Methoden des Projektmanagements kennen gelernt und erprobt,
• Sie kennen Grundlagen der Teamarbeit in Projekten,
• Sie haben ein Grundverständnis für die Potenziale und Grenzen von Zusammenarbeit in Projekten,
• Sie haben ein Grundverständnis für strukturelle Probleme zwischen Projekten und der Organisation, in die sie eingebunden sind und
• Sie haben sich und die Ergebnisse Ihres Teams erfolgreich präsentiert.