Seminarbeschreibung

 

Zielsetzung

Die Teilnehmer lernen

  • die wichtigsten Ansatzpunkte für erfolgreiches Teammanagement kennen
  • Teamarbeit und Teamleitung weiter zu verbessern
  • Gruppendynamik zu verstehen und sinnvoll zu nutzen

 

Seminarinhalte

  • Der Rahmen macht‘s: Teamarbeit gut starten und gut beenden
  • Produktive und unproduktive Rollenverteilung in Teams
  • Wie kann man Zusammenarbeit in verschiedenen Phasen der Teamarbeit verbessern?
  • Psychologische Störeffekte bei Teamarbeit und Voraussetzungen für Teamarbeit
  • Leistungsgewinne statt Leistungsverluste             
    • Entscheiden im Team
    • Klare Kommunikation: Reibungsverluste vermeiden (Besprechungen, Berichte usw.)
    • Wie viel Führung und welche Führung braucht ein Team?
  • Motivationsgewinne statt Motivationsverluste
    • Die nervigsten Teamsituationen
    • Motivation im Team fördern
  • Erfolgsfaktoren von Teamarbeit
  • Tipps zu Entscheidungen und Besprechungen in Teams
  • Arbeit in und mit virtuellen Team

 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an aktuelle und zukünftige (Projekt-)Teamleiter/-innen und Teammitarbeitende

 

Methoden

Impulsvorträge, Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeiten und Anwendungsbeispiele

 

Dauer

2 Tage

 

Seminarleitung

Prof. Dr. Erika Regnet, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft

Prof. Dr. Mahena Stief, HS Augsburg, Fakultät für angewandte Geistes- und Naturwissenschaften

Prof. Dr. Regnet, Prof. Dr. Stief