Investitionsplanung und -entscheidung

 

Seminarbeschreibung

 

Zielsetzung

Die Teilnehmer sollen

  • vertiefte Kenntnisse in der praktischen Anwendung von Verfahren der Investitionsplanung und -beurteilung entwickeln
  • lernen, wie Großprojekte in einer integrierten Betrachtung von strategischen und Wirtschaftlichkeitskriterien beurteilt werden
  • die wichtigsten Parameter bei der Gestaltung exzellenter Strukturen im Bereich Investitionsplanung und  -entscheidung erkennen

 

Seminarinhalte

Dynamische Discounted Cash Flow (DCF)

Strategische Bedeutung von Investitionen

  • Methoden der Investitionsbeurteilung
  • Kapitalwertmethode
  • interne Zinssatzmethode
  • dynamische Amortisationsrechnung

Erweitertes Entscheidungsmodell (Einbezug von Ertragsteuern, Berücksichtigung von Unsicherheit, qualitative Einflussfaktoren)

Bestimmung der risikoadäquaten Mindestrenditeanforderung (Kapitalkostensatz)

Wirtschaftlichkeitsbeurteilung strategischer Großprojekte am Beispiel Flexibler-Fertigungs-Systeme (FFS)

Gestaltung des Gesamtsystems der Investitionsplanung und -entscheidung

 

Zielgruppe

Führungskräfte im Controlling und in technischen Bereichen

 

Methoden

Vortrag mit Vertiefung durch Übungen in Gruppenarbeit

 

Dauer

1 Tag

 

Seminarleitung

Prof. Dr. Georg Erdmann, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft

Prof. Dr. Erdmann