Seminarbeschreibung
Zielsetzung
Die Teilnehmer sollen
- den Wissensstand zu aktuellen Kostenmanagement-Konzepten erfassen
- über die Vorstellung realisierter Unternehmensbeispiele lernen, wie die praktische Umsetzung dieser Konzepte erfolgen kann
- wesentliche Ansatzpunkte / Maßnahmen zur frühzeitigen Kostenbeeinflussung und zur nachhaltigen Kostensenkung erkennen
Seminarinhalte
- Welche Vorteile bietet ein proaktives Kostenmanagement?
- Welche strukturellen Voraussetzungen sind zur Implementierung eines Prozesskostenmanagements zu schaffen?
- Wie kann die Prozesskostenkalkulation für bessere strategische Produktentscheidungen genutzt werden? (Vertiefung durch Fallstudie)
- Wie lassen sich die Gemeinkosten für einzelne Prozesse nachhaltig senken?
- Wie können durch Target Costing sowohl marktgerechte wie auch kostenoptimierte Produkte erreicht werden?
- Welches sind die wesentlichen Konzepte und Anwendungen eines Product-Lifecycle-Managements?
Zielgruppe
Führungskräfte im Controlling und in technischen Bereichen
Methoden
Vortrag und Vertiefung an Fallbeispielen in Gruppenarbeit
Dauer
1 Tag
Seminarleitung
Prof. Dr. Nicolas Warkotsch, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft