Seminarbeschreibung

 

Zielsetzung

Die Teilnehmer sollen

  • den Wissensstand zu aktuellen Kostenmanagement-Konzepten erfassen
  • über die Vorstellung realisierter Unternehmensbeispiele lernen, wie die  praktische Umsetzung dieser Konzepte erfolgen kann
  • wesentliche Ansatzpunkte / Maßnahmen zur frühzeitigen Kostenbeeinflussung und zur nachhaltigen Kostensenkung erkennen

 

Seminarinhalte

  • Welche Vorteile bietet ein proaktives Kostenmanagement?
  • Welche strukturellen Voraussetzungen sind zur Implementierung eines Prozesskostenmanagements zu schaffen?
  • Wie kann die Prozesskostenkalkulation für bessere strategische Produktentscheidungen genutzt werden? (Vertiefung durch Fallstudie)
  • Wie lassen sich die Gemeinkosten für einzelne Prozesse nachhaltig senken?
  • Wie können durch Target Costing sowohl marktgerechte wie auch kostenoptimierte Produkte erreicht werden?
  • Welches sind die wesentlichen Konzepte und Anwendungen eines Product-Lifecycle-Managements?

 

Zielgruppe

Führungskräfte im Controlling und in technischen Bereichen

 

Methoden

Vortrag und Vertiefung an Fallbeispielen in Gruppenarbeit

 

Dauer

1 Tag

 

Seminarleitung

Prof. Dr. Nicolas Warkotsch, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft

 

 
 
Prof. Dr. Warkotsch