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- 4. Projektleitung und Qualitätsmanagement
- Organisation und Projektmanagement
Organisation und Projektmanagement
Seminarbeschreibung
Zielsetzung
- Lernen von Projektarbeit
- Schaffen von Strukturen für Arbeitsabläufe, insbesondere Projektarbeit
- Verstehen der Organisation als strukturiertes, zielgerichtetes soziales System
- Aufbau, Organisation, Ablauf und Kontrolle von Projekten
- Verstehen und Üben der wichtigsten Projektregeln und deren mögliche Fehler
Seminarinhalte
- Darstellung verschiedener Organisationstypen
- Vor- und Nachteile der Organisation in der Praxis
- Moderne Formen der Organisation z.B. Key Account-, Projekt-, Prozessmanagement
- Aufbau, Ablauf und Kontrolle von Projekten
- Erfolgsfaktoren von Projektarbeit
- Aufgaben eines Projektmanagers, Projektcontrollers
- Erfolgsfaktoren für Projekte
- Wie wickelt man Projekte ab und nach?
- Fallbeispiele von erfolgreichen Projekten
Zielgruppe
- Projektmitarbeiter und Projektverantwortliche
- Abteilungsleiter, Personaler und Verantwortliche für den Aufbau von Organisationsstrukturen und Projekten
Methoden
- Kombination aus Vortrag und Workshop (individueller Projektfall und Organisationsstruktur)
Spezielle Hinweise
- Erforderliche Medien: Internetzugang
- Bei einem spezifischen Projekt ist vorab der konkrete Ablauf mit dem Dozenten abzusprechen
- Durchspielen konkreter Projekte
- Das Seminar kann auf englisch oder deutsch gehalten werden
Dauer
2 Tage
Seminarleitung
Prof. Dr. Kai-Uwe Wellner, Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Fakultät für Wirtschaft