Seminarbeschreibung

Zielsetzung

  • Lernen von Projektarbeit
  • Schaffen von Strukturen für Arbeitsabläufe, insbesondere Projektarbeit
  • Verstehen der Organisation als strukturiertes, zielgerichtetes soziales System
  • Aufbau, Organisation, Ablauf und Kontrolle von Projekten
  • Verstehen und Üben der wichtigsten Projektregeln und deren mögliche Fehler

 

Seminarinhalte

  • Darstellung verschiedener Organisationstypen
  • Vor- und Nachteile der Organisation in der Praxis
  • Moderne Formen der Organisation z.B. Key Account-, Projekt-, Prozessmanagement
  • Aufbau, Ablauf und Kontrolle von Projekten
  • Erfolgsfaktoren von Projektarbeit
  • Aufgaben eines Projektmanagers, Projektcontrollers
  • Erfolgsfaktoren für Projekte
  • Wie wickelt man Projekte ab und nach?
  • Fallbeispiele von erfolgreichen Projekten

 

Zielgruppe

  • Projektmitarbeiter und Projektverantwortliche
  • Abteilungsleiter, Personaler und Verantwortliche für den Aufbau von Organisationsstrukturen und Projekten

 

Methoden

  • Kombination aus Vortrag und Workshop (individueller Projektfall und Organisationsstruktur)

 

Spezielle Hinweise

  • Erforderliche Medien: Internetzugang
  • Bei einem spezifischen Projekt ist vorab der konkrete Ablauf mit dem Dozenten abzusprechen
  • Durchspielen konkreter Projekte
  • Das Seminar kann auf englisch oder deutsch gehalten werden

 

Dauer

2 Tage

 

Seminarleitung

Prof. Dr. Kai-Uwe Wellner, Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Fakultät für Wirtschaft

 
 
Prof. Dr. Wellner