- School of Business
- Service
- Inhouse-Firmenseminare
- Themenschwerpunkte
- 8. Personalführung
- Personalentwicklung
Personalentwicklung
Seminarbeschreibung
Die richtigen Mitarbeitenden mit der richtigen Qualifikation im Unternehmen zur Verfügung zu haben, das ist das Ziel einer vorausschauenden Personalentwicklung. Zudem wird Förderung von den Mitarbeitern zunehmend nachgefragt, gerade für gut qualifizierte Fachkräfte sind eine gute Personalentwicklung und eine gezielte Nachfolgeplanung zentrale Mitarbeiterbindungsinstrumente.
Zielsetzungen
Die Teilnehmer lernen im Seminar komprimiert aktuelle Entwicklungen kennen und erhalten konkrete Anregungen für die Gestaltung der Personalentwicklung in ihrem Unternehmen.
Seminarinhalte
- Gezieltes Performance Management
- Das jährliche Mitarbeitergespräch
- Zielvereinbarungen – was ist zu beachten?
- Pro´s und con´s der Verbindung mit dem Gehalt
- Weiterbildungsplanung
- Geeignete Methoden der Bedarfsanalyse
- Neue Weiterbildungs- und Trainingsansätze (methodisch, konzeptionell)
- Konzept Employability
- Was bringt es? Bildungscontrolling
- Nachfolgeplanung
- Erkennen der Potenziale und Talente
- Mitarbeiterbindung speziell von High Potentials
- Implementierung eines neuen Personalentwicklungssystems bzw. neuer Tools
Zielgruppe
Führungskräfte und Spezialisten aus dem Personalbereich, Referenten Personalentwicklung und Weiterbildung
Methoden
- Kurzvorträge
- Fallbeispiele
- Erfahrungsaustausch und Diskussionen
Dauer
1 Tag
Seminarleitung
Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, HS Augsburg