Seminarbeschreibung

Zielsetzung

Die Teilnehmer sollen

• die Konzepte der Wertorientierung als Bestandteil moderner finanzstrategischer Unternehmensführung kennenlernen
• mit den Aufgaben und Problemlösungen bei der Implementierung wertorientierter Systeme vertraut werden
• die wertorientierten Steuerungsparameter als Bestandteile des Controllingsystems erkennen

Seminarinhalte

• Prinzip und Vorteile wertorientierter Unternehmensführung
• Praxiskonzepte
  • Discounted Cash Flow (DCF) Ansatz zur Ermittlung des Shareholder Value
  • Economic Value Added (EVA) Ansatz der wertorientierten Steuerung
• Anwendung der Konzepte:
  • Planung und Umsetzung von wertsteigernden Akquisitionen (mit Fallstudie)
  • Wertsteigerungshebel
  • wertorientierte Investitionsbeurteilung (Beispiel: neuer Produktionsstandort)
  • wertorientierte Steuerung des Gesamtgeschäftsportfolios
• Diskussion: Shareholder versus Stakeholder Ansatz

Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Methoden

Vortrag und aktive Erarbeitung des Themas an Beispielen und Fallstudien

Dauer

1 Tag

Seminarleitung

Prof. Dr. Wolfgang Wirth, HS Augsburg, Fakultät für Wirtschaft